Empresa
Ulfix obtiene el nivel 3 de CMMI V2.0
Nuestra misión en Ulfix es entregar software funcional y seguro a través de DevOps y la cultura ágil. Es por esto que estamos orgullosos de anunciar que hoy hemos obtenido el nivel 3 de CMMI® (Capability Maturity Model Integration). La evaluación fue llevada a cabo por Kernel Servicios en Informática S.A. de C.V.
CMMI es un marco de mejora de capacidades que brinda a las organizaciones los elementos esenciales de procesos efectivos que finalmente mejoran su desempeño
¿Qué significa nuestro nivel de madurez?
Una evaluación en el nivel de madurez 3 indica que la organización se está desempeñando en un nivel “definido”. En este nivel, los procesos están bien definidos y entendidos, y se describen en estándares, procedimientos, herramientas y métodos.
El conjunto de procesos estándar de la organización, que es la base para el nivel de madurez 3, se establece y mejora con el tiempo.
Procesos
Nuestro trabajo y procesos han recibido la forma más alta de validación por terceros.
Prácticas
Gestionamos proyectos con un conjunto establecido de prácticas ágiles adoptadas globalmente por la industria, como Scrum y DevOps.
Mejora
Estamos dedicados a la mejora continua y a la producción de productos que marcan la diferencia.
Superando a la competencia
La capacidad es la clave para adelantarse a las expectativas que evolucionan rápidamente.
Ahora más que nunca, las organizaciones deben cumplir más allá de las expectativas del cliente y encontrar nuevas formas de destacar y mantenerse competitivas en un entorno en constante evolución y siempre desafiante.
Cuando las capacidades distintivas de una empresa están claramente definidas, pueden hacer avanzar su negocio con una estrategia y un propósito precisos, posicionándose para responder a eventos, resolver problemas e implementar cambios más rápido y de manera más eficiente que sus competidores.
Obtenga más información sobre la capacidad en el documento técnico, “Prosperando en la era de la disrupción“.
La esencia de la estrategia no es la estructura de los productos y mercados de la compañía, sino la dinámica de su comportamiento… Los componentes básicos de la estrategia no son productos y mercados, sino procesos de negocio.
George Stalk, Harvard Business Review
Esperamos poder poner a su disposición nuestra probada dedicación a la excelencia.
