Ágil
Breve introducción a Enterprise Scrum
Scrum es un marco de trabajo para equipos de desarrollo de software que permite trabajar de forma ágil. Y a su vez “Ágil” es una cultura basada en un manifiesto y 12 principios.
Manifiesto ágil
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
- Software funcionando sobre documentación extensiva
- Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
- Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
La cultura ágil está cada vez más presente en todo tipo de sectores, industrias, áreas y proyectos. El reporte de Standish Group del 2018, menciona que “un proyecto Ágil tiene 60% más oportunidades de ser exitoso que un proyecto no ágil” (2)
En muy muy pocas palabras podemos decir que Scrum está basado, entre muchas otras cosas, en un estrecha relación con las áreas involucradas con el Equipo de Desarrollo. Lo cual hace de suma importancia que esas áreas entiendan la forma de trabajar que las áreas de desarrollo de software, pues esta área es un engrane de una gran maquinaria.
Así es como surge la necesidad de permear esta cultura y prácticas a áreas que no son de desarrollo de software. Dada esta necesidad surge el concepto de Enterprise Scrum.
Enterprise Scrum es un término acuñado por Mike Biddle, uno de los “fundadores” de este mindset ágil. La misión de Enterprise Scrum (ES) es permear la cultura ágil y sus prácticas adaptadas a diferentes áreas, industrias, proyectos, sectores o actividades dentro de cualquier ambiente.
Esto ya ha sucedido en el pasado con una de las filosofías más famosas: Lean Manufacturing, surgido a mediados del siglo pasado, fue introduciéndose en forma paulatina en las oficinas llamándose “Lean Office”.
Cabe señalar que Lean es precursor de Ágil y al implementar prácticas ágiles, podremos implementaremos prácticas Lean también, también es importante señalar que Enterprise Scrum y Scrum trabajan perfectamente con muchos otros frameworks y filosofías, como Lean, Scrum es un contenedor de frameworks.
“Enterprise Scrum is a generic, customer-centric, iterative-incremental, all-at-once, scalable, results-oriented, subsumption-based management framework that seeks to quickly deliver the most business value and balanced benefits to all people involved, through autonomous, self-DMOS teams”
http://www.enterprisescrum.com
Definición simple de Enterprise Scrum
“Enterprise Scrum is a framework that seeks to quickly deliver the most business value and balanced benefits to all people involved.” (3)
http://www.enterprisescrum.com
Lo que busca Enterprise Scrum es lo mismo que busca Scrum:
Entregar el mayor valor posible en el menor tiempo y beneficios para todos, desde la satisfacción del cliente por medio de la priorización del Valor de Negocio, hasta una carga de trabajo balanceada para el equipo, por medio de equipos auto dirigidos y auto administrados.
La base de el buen funcionamiento de Enterprise Scrum puedo decir que son dos:
- Un muy buen entendimiento del proyecto y crear un pull de tareas muy bien priorizadas y definidas y
- Un equipo de trabajo maduro, técnicamente capaz y comprometido.
En resumen Enterprise Scrum es:
- Centrado en el cliente
- Iterativo e Incremental
- Orientado a resultados
- Entrega máximo valor en el menor tiempo posible
- Procura el beneficio de todos
- Genera equipos auto dirigidos, auto administrados
- Desarrolla organizaciones orientadas al servicio al cliente
La forma de trabajo de Enterprise Scrum será motivo de otra entrada de este Blog. El objetivo de este era solamente introducirnos a este concepto y saber que la agilidad ya está disponible para todo tipo de organizaciones y lo más importante: está funcionando.
